5 лучших практик найма в малом бизнесе с использованием технологических инструментов •

Будучи новым малым бизнесом, вы, возможно, находитесь в процессе настройки всего, включая найм профессионалов, необходимых для успеха вашего бренда. Для многих новых брендов это один из самых сложных аспектов открытия бизнеса. Найти подходящих людей, на которых вы сможете положиться долгие годы, может оказаться непросто, но это определенно важно. Вот несколько советов, которые помогут вам правильно нанять команду:

Выполните проверку биографических данных

Работодатель не всегда в первую очередь думает о проверке анкетных данных. Однако это может быть важно, если вы хотите быть уверены, что собираете надежную команду. Хотя это может означать расходы с вашей стороны, это сэкономит вам деньги, если вы будете уверены, что нанимаете добросовестных людей.

Плюс есть дешевая проверка анкетных данных доступны, чтобы вы могли легко проверить своих потенциальных сотрудников, прежде чем приступить к работе на полный рабочий день. Ваше спокойствие стоит ожидания!

Не нанимайте в спешке

Если есть еще одна вещь, на которой следует притормозить при формировании команды, так это поспешность с наймом кандидата. Есть несколько замечательных профессионалов, которые, казалось бы, потрясающие резюме, но в конце концов не все будет так, как кажется. Имея это в виду, когда на вашем пути появляется потенциально потрясающий кандидат, не предлагайте ему работу сразу же. Поддерживайте их интерес, но не торопитесь, проверяя, действительно ли они соответствуют своим словам.

Спросите ссылки

Если вам нравится кандидат, но вы не хотите торопиться с его наймом, вы можете попросить рекомендации на первом собеседовании. Обращение к их предыдущим работодателям может дать вам своевременную и полезную информацию о кандидате, что позволит вам принять более обоснованное решение. Немного быстрее, чем некоторые проверки биографических данных, общение с их рекомендациями может позволить вам принять интуитивное решение, но прежде чем доверять кому-либо на слово, также взгляните на людей, которых они используют в качестве рекомендаций. Если они владелец бизнеса с солидной репутацией, поверьте им на слово и подумайте о том, чтобы нанять профессионала, который, по вашему мнению, идеально подходит для вашего бренда.

Требуйте тестов на профпригодность

Если вы хотите быть уверены, что нанимаете лучших людей для конкретной работы, в которой вам нужна помощь, вам нужно убедиться, что у них есть именно те навыки, которые необходимы для этого. Это не всегда легко сделать. Резюме может продемонстрировать виды должностей, которые они выполняли, но может не показать, насколько хорошо они в них справляются. С помощью тестов на профпригодность вы можете оценить способности, которые они привнесут на эту должность, и это может дать вам некоторое спокойствие, когда вы обдумываете их назначение.

Ищите характер

Хотя кто-то может предложить отличные навыки и опыт, если он также не демонстрирует честность и характер, возможно, вам стоит продолжить поиски. Если вы создаете команду профессионалов, вам нужны люди, которые могут предложить больше, чем просто талант. Трудовая этика, EQ и отношение также имеют значение на работе. Хотя им не обязательно обладать самым солнечным характером, хорошее отношение может иметь большое значение, когда дело касается рабочей обстановки.

Люди, которых вы нанимаете, влияют на корпоративную культуру во многих отношениях, поэтому обязательно учитывайте это при приеме на работу. Это когда получение информации из первых рук по рекомендации может рассказать вам то, чего не может дать первоклассное резюме.

В заключение

Когда вы собираетесь нанять команду для своего малого бизнеса, главное правило — не торопиться с процессом найма. Не торопитесь, собирая свою команду. Вы будете рады этому, когда придет время приступить к работе!